Discutons de complexité
Réflexions et discussions interactive sur la complexité organisationnelle, l'intelligence collective et sur la prise de conscience requise pour l'avenir du travail.
Nous sommes tous confrontés à un monde en perpétuel mouvement où les repères d’autrefois ne sont plus. Que ce soit dans la sphère privée ou au travail, il est venu le temps de retrouver un équilibre et de lâcher prise. Connectons réellement!
Pour souligner la 5e édition de Spark the Change Montréal, nous aborderons divers thèmes qui permettront à tous de s’inspirer et de s’outiller pour redevenir l’auteur de sa vie et ainsi, contribuer à un plus grand bien-être collectif. Les conférenciers viendront vous partager leur expérience sur la pleine conscience, l’importance des “safe space”, le leadership bienveillant, l’intelligence collective, l’authenticité et bien d’autres.
Venez découvrir sans attendre notre programmation des plus stimulante.
Réflexions et discussions interactive sur la complexité organisationnelle, l'intelligence collective et sur la prise de conscience requise pour l'avenir du travail.
Créer un espace de travail où les gens ont autant hâte aux lundis matins qu'aux vendredis soirs est tout un défi. Avoir une équipe mobilisée dans la réalité d'aujourd'hui se construit principalement par l'augmentation de la motivation intrinsèque. En s'inspirant des cartes de Moving Motivators du management 3.0, nous utiliserions notre intelligence collective pour construire ensemble une liste d'activités à mettre en place dans vos organisations dès lundi prochain.
Écouter, c’est facile, on fait ça tous les jours. Mais écoutons-nous vraiment? L’écoute est la porte qui permet l’accès à soi et au monde qui nous entoure ainsi qu’au dialogue authentique avec les autres. Dans cette perspective, le cercle d’écoute génératif ouvre un espace de résonance, de partages authentiques, d’entraide, de solidarité et celui de voir ensemble ce qui émerge entre les membres d’une équipe ou d’un groupe. Dans cet atelier, nous proposons aux participants: - d’explorer la qualité de leur écoute et la source à partir de laquelle ils écoutent (moi-nous-nous tous) - de questionner au service de quoi elle se met. Pour soutenir cette exploration et comme support au dialogue, nous utiliserons les 4 niveaux d'écoute tels que définis dans la Théorie U.
Voir Bio Jean-Pierre Bekier/ Céline Raguette / Patrick Senez
Un atelier pour (dé)brancher dites vous ? Mais là, branchez-vous, vous voulez qu’on se branche ou qu’on se débranche ?
Et si nous vous répondions : Les deux…
À travers cet atelier, nous allons vous donner des outils pour vous aider à faire du tri et vous recabler pour répondre à vos besoins.
Imaginez cet atelier comme un départ en voyage. Vous devez préparer votre valise, et pour cela vous allez devoir faire du tri dans vos affaires.
Votre destination n’est pas la même que celle de votre voisin, et ce ne sera même pas la même que celles de vos précédentes vacances.
Alors votre valise sera plus petite ou plus grande, plus remplie ou allégée, vous garderez les incontournables mais vous débarrasserez du superflu…
Et bien prenez cette métaphore et nous l’adapterons à votre objectif dans ce workshop.
Votre seule mission pour vous y préparer : Avoir en tête un objectif et vous laisser guider en douceur.
Pratique narrative qui permet de se réapproprier son parcours, son histoire. De découvrir ou redécouvrir ses compétences ses soutiens. Se plonger dans ses aspirations profondes, ses espoirs. Faire du lien pour renforcer sa confiance en soi et valoriser ses qualités et ainsi restaurer son estime de soi.
Jenny Ouellette/Catherine Whitehead
Faisant face à des défis de surcharge, de santé mentale et un marché du travail en pleine transformation, les gestionnaires vivent une situation complexe. Pour y remédier, l’expérience gestionnaire offre plusieurs bénéfices : rétention, mieux-être, satisfaction, saine performance, motivation... Comment bâtir une expérience gestionnaire engageante dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre où tout va si vite?
Les leaders et organisations se concentrent surtout sur le quoi et le comment, et cela est d'autant plus vrai en temps de crise lorsque qu'il y a une pression pour trouver une solution rapidement. Or c'est le pourquoi qui nous guide, nous engage, et nous aide à prendre les bonnes décisions. Cette conférence participative remet l'intention au centre du débat, et explore comment le leadership intentionnel, conscient et délibéré permet de gagner en authenticité et aide à donner du sens, à la fois pour soi-même et pour les autres. Pour ce faire, nous expérimenterons plusieurs outils simples et concrets.
La neurodiversi-QUOI? Qu’est-ce qu’on entend par neurodiversité et d'où sort cette ''chose'' intrigante? Pourquoi est-ce un avantage d'en assurer l'inclusion au sein des organisations? Qu'est-ce que ça va changer pour les organisations de demain? Ce sont les questions sur lesquelles nous nous pencherons dans le cadre de cette conférence. Une séance exploratoire où les seuls prérequis sont l’ouverture d’esprit, la curiosité et le désir voir l'inclusion de la diversité sous un angle nouveau.
Au cours des années, nos recherches sur l’art des questions nous ont amenés à découvrir de nombreuses études et avancées scientifiques et certes, à rencontrer de nombreux leaders. Chacun avait une définition différente de la parfaite recette du succès, mais la plupart d’entre eux avaient une chose en commun…vous l’aurez deviné, ils avaient compris l’importance de parler un peu moins et de poser un peu plus de questions…nous sommes parties de cette idée !
Que ce soit lors d’une négociation, d’une rencontre avec un client ou lorsque nous devons collaborer à un projet avec d’autres. Que ce soit au travail ou à la maison, nous avons développé une approche unique vous permettra de bâtir des relations authentiques, d’influencer de manière positive et plus que tout de savoir comment manoeuvrer lors des conversations difficiles.
Nous proposons des outils concrets et applicables dans l’immédiat qui ont été appréciés par des centaines d’équipes de travail et des milliers de personnes.
Cette conférence interactive sur le pouvoir des questions vous permettra :
Stéphanie Bossé/Dr David Kaiser
75 min
Pour traverser les crises (sanitaires, écologiques , économiques, migratoires, climatiques, guerres) qui surviendront dans les prochaines années, il faudra mieux travailler et vivre ensemble. La collaboration est difficile. Cela demande des outils, de la pratique et des compétences spécifiques. Les humains sont complexes et la complexité augmente lorsque nous sommes plusieurs à interagir ensemble. Les systèmes dans lesquels nous vivons sont marqués des décisions passées, des biais et des conditionnements historiques. Les personnes qui subissent davantage les contrecoups des crises sont les plus vulnérables, souvent issus de la diversité et marginalisés. Il est important de connaître les mécanismes de réponses naturelles au stresseurs, les traumatismes collectifs qui sont omniprésents dans nos organisations et éviter les re-traumatisations. Mieux se connaître permet de porter un regard juste sur soi-même, reconnaître ce qui est présent et mieux comprendre. Dans la perspective d'être un leader ou un agent de changement cette conférence vous permettra de connaître ce qu'est une collaboration sensible au trauma et d'adapter vos interventions pour davantage de collaboration et de mobilisation vers la transition socio écologique.
À venir